Monday, May 2, 2016

當心就業保障!

昨晚與一位朋友在三藩市 south of market 的一間酒吧happy hour。像衆多打工仔女一樣,她對自己在一間中型IT startup 的工作感到非常不快。談了不久,我們的話題就盤旋於就業保障 (job security) 那方面。她的理念是,為了在老闆面前證明自己對公司的存在價值,並防止自己被放入裁員名單裏,她常常有意無意地將一部份工作的知識和客户資料保留起來,這樣, 她的工作職位就不容易被其他同事或新員工取替。

事實上,雖有點政治不正確, 這位朋友所說的倒是大部份
Image via Flickr by Emily Cline
打工仔女的心低話,尤其是在又大又緩慢的大機構工作的那一群。大公司為求 ”優化” 營運, 往往向中層員工開刀, why? 因為他/她們人工高, 若train一個新仔來pickup, 公司只需付三份一或更少的人工, 相信這是很多中年危機人士的心聲。 當知識需要轉移時, 員工把公司關鍵的信息扣起來,員工在盤算猜妒之餘, 公司的利益也受損, lose-lose situation。

畢竟,管理層也應讓員工能以適合自己的步伐, 在機構内成長和建立歸屬感,並倍養出自我和互相激勵,不段創新和學習的團隊精神,因為在一間有衝勁和活力的公司裏, 員工的責任只會越來越提升, 在公司擴大生意的同時, 也相對要創造新的職位, 並得以確保順利知識轉移。雇主應時時刻刻呼吸着這種文化, 並和不同資歷或職位的員工分享。

話雖如此, 自己層在大中小型公司做過打工仔, MBA 課程常常提及的什麼視員工為公司最重要資產並以此為傲的企業,老實說, 有多少間能夠真的徹底執行? 在辦公室政治的大環境下, 大倍份人都各懷鬼胎, 在逆境, re-organization, 公司合併或收購时, 政治手腕比較弱的一群, 就必被裁, 很多時與工作表演沒太大關係, 能幹的員工更常被權重的政治小人視為有威脅性已慘成內部鬥爭的犧牲品, 例子比比偕是; 員工為保飯碗, 自會作出像我這位朋友的行為, 可悲!

然而,讓我們更深層次的思考一下,若身邊的每一個同事也抱着人人自危這思維去做事, 你防我, 我防你, 這是我們想要的工作環境嗎?生活不快之餘, 自己的創意潛能也被壓制, 對我們所能創造的社會價值也大減。但最可悲的, 是利用隱瞞信息而達到所為就業保障的手段,充份暴露了一個人的缺乏自信和內弱, 並失去他/她的個人魅力和自我改進的能力, 這是精明創業型雇主不願看到的。

畢竟, 什麼是就業保障? 這只不過是一種過時的思維和因內弱已產生出來的恐惧,根源既不是我們的老闆, 也不是我們的同事,而是我們自己。當我們看清了, 就業 (也許應進化成創業來得貼切, 有空會談這話題) 在人生的角色自會變得明確; 快樂的工作, 是來自我們自己對個人能力的肯定,是一種充滿自信和泰然的心態, 只要自己有料, 東家不打打西家, 或自行創業, who cares about job security anyway?!

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